Situación Financiera

• El pasivo laboral de la empresa asciende a $240 mil millones de pesos, de los cuales $80 mil millones corresponden a los trabajadores en activo y $160 mil millones corresponden al personal jubilado.
• Entre 2003 y 2008 la plantilla de trabajadores activos pasó de 38,422 a 44,167, con una tasa media de crecimiento anual de 2.7%.
  A junio de 2009 el organismo registró 44,504 trabajadores activos: 98.3% sindicalizados y 1.7 % de confianza.
  
• Empleo
  Inexistencia de multifuncionalidad de los trabajadores:
  Las cláusulas 10 y 17 del Contrato Colectivo establecen que a todo empleo en LyFC debe corresponder a sólo una tarea o función productiva, por ejemplo:
  
• El chofer de una cuadrilla de trabajadores no tiene entre sus funciones cambiar una llanta si ésta se poncha; o,
  
• El personal que toma las lecturas en los medidores no puede entregar recibos.
  Costos
  
• Si LyFC siguiera los estándares de CFE, sería posible prestar el servicio público en su área de influencia con 8,900 trabajadores, lo que implica una reducción del 80% de la plantilla laboral actual.
  
• Reducir la plantilla laboral a los estándares de CFE implicaría un ahorro en nómina aproximado de más de $13,600 millones de pesos anuales.
  
  
  
  Tendencias
  
  
• Entre 2003 y 2009 las transferencias al organismo se han duplicado, pasando de 21,043 millones de pesos en 2003, a 41,946 millones de pesos en 2009.
  
• El monto de las transferencias a LyFC durante el año 2009 equivale a:
  Casi al presupuesto asignado al Programa Oportunidades, el programa más importante de combate a la pobreza; y,
  
• El doble del presupuesto asignado a la UNAM.
  
• Se estima que en 2012 las transferencias podrán ser de 66 mil millones de pesos. Esto implica que durante la presente administración, el monto transferido a LyFC pudo haber alcanzado los 300 mil millones de pesos.